
Kern / Ideengeber – des Innovationsprozess: Bis zu vier Kommunen, Unternehmen oder Verbände gehen gemeinsam in die Arbeit.

Co-Worker – lernen vom Kern und geben Ideen und Anregungen in den Prozess, bearbeiten selbständig ihre Innovationsidee.

Fanbase – Zuschauer einiger Prozessteile (wie das Ideen-Camp), können Ideen und Anregungen für die eigene Entwicklung verwenden.

Unterstützer – Behörden, Berater, Experten, Entscheider u.ä. werden bei Bedarf in den Prozess eingeladen.

MANPOWER VERKNÜPFEN

RESSOURCEN BÜNDELN

GELD UND ZEIT SPAREN
Die beste Art, die Zukunft
vorauszusagen, ist, sie zu schaffen.
Alan Kay (1940 – heute), Computerwissenschaftler





SCHRITTE UNSERES
INNOVATIONSPROZESSES
SCHRITTE UNSERES
INNOVATIONS-PROZESSES
VORTEILE, DIE ZÄHLEN

STRATEGISCHE VERNETZUNG MIT ANDEREN KOMMUNEN UND UNTERNEHMEN

NACHHALTIGE ERGEBNISSE, DIE IHRE GEMEINSCHAFT VORANBRINGEN

ZUGANG ZU KRAFTVOLLEN TOOLS UND WEGWEISENDEN PROZESSEN
WIE open innovation beginnen kann und gleichzeitig profitieren sie von allen Neuigkeiten.
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